新技术、新项目开展后应定期进行评估，评估分为科室评估和院专家组评估。
本文来自实验室前沿
1、科室评估：
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各科室对于新技术、新疗法，一经开展即应完善对疗效的评价分析，不断总结经验，改正不足，使其更加完善。
（l）认真记录病历资料，随访观察疗效。
（2）定期总结病历，与常规操作进行比较。
（3）检索文献、查阅资料，与其它医院进行比较。
（4）年终将本年度开展的双新病例进行分析总结上报。
（5）根据开展情况写出报告或文章。
（l）认真记录病历资料，随访观察疗效。
（2）定期总结病历，与常规操作进行比较。
（3）检索文献、查阅资料，与其它医院进行比较。
（4）年终将本年度开展的双新病例进行分析总结上报。
（5）根据开展情况写出报告或文章。
2、院内专家组评估：
（1）医院成立医疗、医技、护理三个专家评估小组。
（2）评估期限：对医院批准开展的新技术项目每半年评估一次。
（3）评估内容：技术项目的先进性、安全性、有效性、可推广性等。
（4）必要时聘请院外专家指导评估。
（5）科室按要求提供总结、相关病历、查新检索资料、科内评估结论等。
3、经院内专家组评估，符合先进性、安全性等要求的技术项目鼓励继续开展，并在年终给予适当奖励。不符合先进性、安全性等要求的技术项目，写出评估报告，报院长审批后，技术项目终止开展。
