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计委主任述职报告(2)

时间:2010-03-13 10:45|来源:孤澍博客| 分享|点击:




    在项目管理方面,一方面,完善管理办法,研究制定了《廊坊市重点建设项目管理办法》、《廊坊市重点建设领导小组议事规则》、《廊坊市项目工作指导意见》,编制了《项目审批程序鱼骨图》、《外资企业程序流程图》。另一方面,规范各项制度。一是项目调度制度,坚持每月对全市谋划运作投资1000万元以上项目、市级100项重点建设项目和“市区十件实事”项目、全市硬环境建设“十项工程”项目进展情况进行调度,针对存在问题及时研究解决。二是项目反馈制度,每月将全市项目情况向市委、市政府和各县(市、区)进行专题反馈。三是项目报批制度,对符合国家产业政策和投资方向的重大建设项目,及时申报,及早批复。

    四综合协调抓服务

    发展计划部门是经济综合部门,既有宏观性的管理,又有许多直接与部门、基层、企业甚至群众个人相联系的微观性具体事务,在工作中,突出强化三个层次的服务。
   
    对上级服务当好参谋员。围绕市委、市政府中心工作,加强了对国际国内经济形势变化对我市影响的研究,及时提出了应对措施;在每月一次的经济运行分析调度中,加强了对全市经济运行客观规律的研究,突出三次产业、三大拉动对经济增长的贡献分析;加强了对县域经济和行业经济运行特点的研究,突出对经济增长点和增长方式的深层次分析;加强了对整个经济运行结构、速度、效益等方面深层次问题的研究,提出了有针对性的对策建议,得到了领导和有关部门的充分肯定。
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    对部门服务当好协调员。对于跨部门、跨行业、跨地区的综合性较强的工作,主动牵头,积极参与,保证了各项工作扎实的效开展。2002年,重点在数字廊坊建设、电网改造、棉花市场管理、南水北调、人畜饮水工程、职业教育、市区十件实事、硬环境十项工程等方面,做了大量组织、协调工作。如会同教育局完成廊坊职业技术学院可行性研究论证等工作,配合华北电力集团完成北三县与南三县的农网改造预验收。

    对基层服务当好指导员。围绕政策咨询、项目报批、可研编制、争取资金等方面,主动做了许多具体、实际工作,今年以来为12家企业争取进口设备免税5355万元,在为我市企业争取进口配额方面,为颖丽集团争取羊毛指标250吨,汇福粮油豆油指标10000吨,固安群兴粮油工贸公司棕榈油指标4000吨,廊雪公司小麦指标2100吨。

    四、完善制度和管理,落实工作保证

    事业的成败,关键在人。建设一支高素质的干部队伍是干好事业、做好工作的根本保证。为此,继续坚持把加强机关自身建设作为基础性工作牢牢抓在手上,不断提高干部队伍的整体素质和服务水平,以适应计划职能转变和建立社会主义市场经济体制的需要。 实验室前沿,了解实验室动态

    一是抓学习强素质。在政治理论学习方面,坚持每周五下午集中学习制度,较为系统地学习了邓小平理论、党的十六大报告、江泽民同志“5.31”重要讲话、胡锦涛总书记视察西柏坡重要讲话等,特别是十六大召开后,我委迅速掀起学习十六大精神热潮,把学习、贯彻、落实十六大精神作为全委首要的政治任务和各项工作的核心来抓。在学习过程中,我们坚持把学习十六大精神和计委的实际工作有机地结合起来,力争做到思路创新、方式创新、工作创新,创造性地开展计委工作。党组学习中心组和全委干部职工采取全面学习与专题学习、集中学习与自学、学习与交流相结合的方法进行,收到了良好成效。在党组组织开展的了“十个一”活动中,要求党组成员、处级干部每人上一次党课,党组书记、主任王瑞锋同志带头做了题为“关于社会主义市场经济几个问题”的专题讲座。在业务学习方面,为创新学习环境,开辟了机关阅览室,购置了经济、社科、历史、文学、法律等10余类1500余册图书。为了培养锻炼年轻干部,在建党81周年和迎接党的十六大召开之际,组织机关及下属单位35岁以下干部,开展了演讲和征文活动,收到了较好效果;为鼓励干部职工提升学历、在职进修,制定了《干部职工学习培训计划》、《学历进修有关规定》,目前共有37名同志参加了各个层次的在职进修,在全市选拔27人赴北京外国语学院进修学员中我委就有2名同志入选。 copyright sysqy.com

    二是建制度促规范。根据工作职能和工作需要,先后建立或修定了一系列行之有效的规章制度,形成了包括《党组会议事规则》、《委务会议事规则》、《主任办公会议事规则》、《机关工作制度》、《文明用语制度》、《联系群众制度》、《廉政建设制度》、《干部考核制度》、《调查研究制度》、《财务管理制度》、《“五个一”接待制度》等15项规章制度。并做到了“五个规范”:即规范职业道德、规范岗位职责、规范办事程序、规范目标管理、规范考核奖惩。通过一系列制度的建立和规范管理,使机关考核工作、信息工作、调研工作、财务管理工作和学习培训工作更加规范化、制度化,营造了一个公平、严谨、有序的工作环境。

    三是抓班子铸合力。一是认真坚持民主集中制。严格贯彻民主集中制和分工负责制,凡涉及人事、财务等方面重大问题,一律提交党组会,领导班子集体研究决定。认真按照市委要求,开展了以“转变作风、加快发展”和学习十六大报告、学习胡锦涛总书记在西柏坡重要讲话为主题的党组集中学习讨论活动,召开了以“四看、四查、四坚持”和贯彻执行《条例》为主要内容的领导班子民主生活会。二是防微杜渐抓廉政。根据实际制订了《廉政建设“五不准”规定》,要求党员干部特别是领导干部要做到“四严四自”,即严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,自重、自省、自警、自励。同时,加大警示教育力度,增强反腐败工作的预见性,及时发现和抓住带有倾向性的问题,把问题解决在萌芽状态,年内集中组织学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》;按照市委的要求,利用《河北省国税局局长李真严重违纪违法案件》、《永清县原商业局长郑德良违法违纪一案》,开展了以案论纪、以案说法、以案施教的警示教育;进行了基于李真案件和郑德良案件的警示教育,开展了“坚定理想信念”、“树立正确权力观”等多项专题讨论活动,增强了班子队伍的廉洁从政和拒腐防变能力。三是加强管理。一方面,严格执行党风廉政建设责任制,按照领导干部“一岗双责”的要求,做到一级抓一级,一级带一级,逐级抓落实;另一方面,严格规范党员干部的执政行为,加强对党员干部的公务活动和日常生活管理,规范和约束干部的一言一行。 sysqy.com

    四是抓行风促发展。坚持把行风建设作为贯穿全年工作的一条主线来抓,以行风建设促职能转变,以职能转变促工作创新。在2002年8月份省计委召开的第十期计委主任研讨会上,我委就“抓行风建设,促职能转变”了典型发言。结合行风建设,全面推行了项目前期审批限时工作制,即项目建议书三日内完成批复或上报,可行性研究报告一周内批复或上报,初步设计一周内批复或上报,计划下达十五日内完成。强化了文明服务,对前来办文办事人员,做到热情接待,严格实行“首问负责制”和“五个一服务”,即一张笑脸相迎、一声您好问候、一把椅子请坐、一杯热水相敬、一声再见相送。按照省、市委关于干部下基层工作的总体部署,选派10名干部继续深入安次区调河头乡黄堤村和西张庄村,从群众关心的热点、难点问题入手,积极主动帮助解决实际问题,解决人畜饮水资金7万元,新建人畜蓄水池1个,维修机井2眼。还为市计委联系的安次区调河头乡廊坊市玻璃制品厂争取贴息资金40万元,帮助乡镇派出所争取资金10万元。

    此外,一年来,我委在维护稳定、加强机关安全、文档管理、老干部工作、工会工作、信息反馈、机关后勤保障及人事管理等方面也做了大量工作,有力地保证了机关业务工作的顺利开展。
本文来自实验室前沿


    总结2009年一年的工作,全委上下紧紧围绕党组确定的各项工作任务,团结一致、开拓进取,加班加点、忘我工作,充分发挥积极性、主动性、创造性,付出了大量艰辛劳动,整个机关始终保持了一种昂扬向上的精神风貌和甘于奉献的工作作风,成为圆满完成全年各项工作任务的强大动力。但也要看到,虽然一年来做了大量卓有成效的工作,取得了较好的成绩。但距市委、市政府的要求还有一定差距。主要是对当前经济运行中出现的一些新情况、新问题分析研究还缺乏深入具体;谋划项目、管理项目的水平还有待加强等。这些都将在今后的工作中着力加以改善。

    2010年是贯彻落实党的十七大精神,全面推进小康社会建设的第一年,在新的一年里,全委上下要深入贯彻落实十七大精神和省委省政府各项决策部署,全面落实市委、市政府对全市经济工作的总体思路和要求,努力在重大问题研究谋划、深入开展调查研究、提高项目工作水平、搞好综合协调服务等方面实现新突破,更加出色地开创发展计划工作新局面,为推进全市经济超常规跨越式发展做出更大贡献。

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